El glaucoma es una de las principales causas de ceguera. Cambia la morfología del nervio óptico. La copa es la región central del disco óptico. El CDR (relación del diámetro de la copa y el disco) es un indicador del estado de la enfermedad. Un CDR normal se encuentra entre 0.3 y 0.4. A mayor CDR Glaucoma más avanzado. En este trabajo se pretende demostrar la viabilidad de los algoritmos en los que la forma del disco y la copa son aproximadamente círculos. En estos casos el número de parámetros es mucho menor y, al menos, en nuestras pruebas iniciales la aproximación es más realista que con las formas originales para su implementación en aprendizaje profundo. ; Glaucoma is one of the main causes of blindness. It changes the morphology of the optic nerve. The cup is the central region of the optical disc. The CDR (ratio of the diameter of the cup and disc) is an indicator of the state of the disease. A normal CDR is between 0.3 and 0.4. A higher CDR more advanced glaucoma. In this work we try to demonstrate the viability of algorithms in which the shape of the disc and the cup are approximately circles. In these cases, the number of parameters is much lower and, at least, in our initial tests the approach is sometimes more realistic than with the original forms for a Deep learning implementation. ; NPP project funded by SAIT (2015-2018) ; Spanish government grant European Regional Development Fund COFNET TEC2016-77785-P
Actualmente, las Redes Eléctricas Inteligentes (Smart Grids) presentan una integración de recursos energéticos distribuidos (fundamentalmente renovables) cada vez mayor. Esta tendencia, unida a mayores exigencias de calidad de servicio, hacen esencial la inclusión de nuevos sistemas de gestión que garanticen su estabilidad e interoperabilidad. Una posible solución respondería al paradigma de gestión activa de la demanda (Demand-Side Management, DSM) donde el cliente ahora es un activo controlable. Este cambio beneficia a dos actores: A) las compañías eléctricas (Utilities), cuyo interés radica en un mecanismo de ajuste del consumo. B) los clientes: que persiguen la optimización energética y económica, pudiendo reducir y modificar su perfil de consumo. Ambos enfoques plantean estrategias Win-to-Win cliente/operador. Esta comunicación expone dos proyectos demostradores DSM reales, donde el TIC-150 ha colaborado activamente en su desarrollo con Endesa/Enel: 1) OpenADR4Chile: donde por parte de la utility se plantea una arquitectura OpenADR para la gestión de programas de capacidad. Adicionalmente, este trabajo se complementa con la creación un Living-Lab en la EPS. 2) G.R.A.C.I.O.S.A. donde la actividad del grupo se ha centrado en la definición/ implementación de una métrica o conjunto de indicadores clave de desempeño (KPIs) para la valoración de las políticas de gestión energética de los clientes. ; Nowadays, Smart Grids (SG) tend to incorporate distributed energy resources (mainly renewable) more and more. This tendency and the rising exigency level on service quality, make the inclusion of new management systems essential, to guarantee stability and interoperability. A possible solution could be reached applying the paradigm of Demand-Side Management (DSM), where customers become controllable actives. This change benefits both parts: A) Utilities, who interest is centered into consumption adjustment skills. B) Customers, who follow energy and economic optimization, being able to reduce and modify their consumption profile. Both points of view propose Win-to- Win strategies for customer/utility. This work shows two use-cases of DSM strategies in which the TIC-150 has collaborated actively in their developing with Endesa/Enel: 1) OpenADR4Chile: it proposes the use of and OpenADR architecture for capacity program management. This allowed also creating a Living-Lab in the Escuela Politécnica Superior. 2) G.R.A.C.I.O.S.A., in which the TIC-150 has defined/implemented a set of Key Performance Indicators (KPIs) to check and evaluate energy management politics applied by the customers. ; Ministerio de Educación, Cultura y Deporte (España) beca Formación Profesorado Universitario (FPU)
